原理很简单，出了问题，指望不上。

    信任的成本太高了。

    从职位上说，一个团体的老大，已经没有“地位更高”的可信任人群，所以只能信任某一方面能力比他更强的。

    但李颜能力都是最强的，这群人没一个能比。

    于是他追求的，便是“省心”了，这群人别搞幺蛾子，好好落实他的安排，帮他推进工作就行。

    他是这么想的，部长们可能也能想到这一点，但除此之外的大批人，就不是这么想了。

    在他们眼里，李颜任命这群部长，不是因为能力，而是因为部长们要么听话要么会拍马屁。

    毕竟这群部长几乎没有对李颜的工作布置提过要求，没对李颜的决策有过异议。

    再看看赵天涯、张赫跟王力三位……

    “就因为在会上驳了李总的意见，落得如此下场。”

    从某位中层领导的日常八卦聊天，可见一斑。

    信息的传递在一个大集团里，是非常容易失真的。

    而作为管理者，还必须保持好这种失真，因为他能带来一个管理上的绝对武器——信息差。

    李颜知道而部长不知道的东西有很多，部长们知道而下级不知道的内容也有很多，于是层层递进，最底层干活的人经常无法理解自己手头的工作为了什么。

    这里提到的“管理者”，并不是李颜，而是这群部长，以及数量越来越多的中层领导。

    李颜不在乎什么信息差，他巴不得其他人能瞬间通透到底理解他的所有意思。

    搞扁平化管理也是可以的。

    但真这么搞不现实，沟通需要精力，这么多员工擅长的东西不一样，能力高低不一样，思维习惯也不一样，李颜的时间很宝贵，没空去理会。

    负责传递信息的部长们就更不可能努力做到信息通透了，这样还要他们管理层干什么？

    职场最牛逼的不就是“你做就是了”？

    背后隐藏的，就是“只有我知道某位领导与我对接的内容，所以我才是你的领导”这个意思。

    于是，在种种因素的发酵下，看不顺眼铁桶一块的“部长天团”的人逐渐找到了组织，由一群“彼可取而代之”的野心家领衔。

    他们的首脑，就是赵天涯。

    赵天涯相比张赫王力两个被直接点名批评的人，还是体面许多。