长，刘书记，各位领导好。我们是港城兴业国际諮询公司的项目组，受肖区长委託，关於《国际煤化工產业调查报告书》的最终匯报，我们按时抵达。”

肖承功起身握手：“辛苦了，张总监。时间刚好，请坐，一起听听孙教授的结论，然后你们补充国际视角。”

兴业国际的张总监团队迅速落座，打开笔记本电脑。在孙教授结束匯报后，张总监接过了话头，他的普通话带著港味，语速很快，信息量巨大：

“肖区长，各位领导。我们这份报告，详细梳理了全球主要煤化工强国（德、美、南非）的技术路线、市场现状、政策环境和未来趋势。

核心结论与孙教授团队高度一致：煤化工是煤炭资源地区转型的战略选择，但技术门槛高、投资巨大、回报周期长。

国际巨头如巴斯夫、沙索（sasol），其成功秘诀在於：持续的巨额研发投入、一体化的產业链布局、严格的环保標准以及强大的政策支持。”

他调出几张对比图表：“我们特別分析了几个与万盛资源条件（依赖外部中低质煤）相似的海外转型案例。

成功的，无一例外走的是『產学研用』紧密结合、政府强力引导、聚焦细分高附加值產品（如特种蜡、高端润滑油基础油、特定溶剂）的路线。

失败的，往往是盲目上马基础大宗品（如只生產甲醇），缺乏技术消化能力和成本控制，最终被市场淘汰。”

张总监的目光扫过在座的每一位领导：“所以，我们的建议是：起步必须高起点，聚焦技术研发和高端產品；必须捆绑电力，实现能源自给和成本优势；必须得到持续的政策和资金护航。这是一场马拉松，不是百米衝刺。”

两份报告，一份来自国內顶尖学府的实地勘探，一份来自国际视野的专业諮询，如同两块拼图，严丝合缝地勾勒出万盛未来的轮廓——艰难，但充满希望。

会议室里只剩下翻动报告纸页的沙沙声和沉重的呼吸。

接下来的七天，万盛区委区政府的这间朴素会议室成了思想碰撞的熔炉。

班子成员们吃住几乎都在区里，反覆研读两份报告，激烈爭论，反覆推演。

王强副区长忧心忡忡：“肖区长，刘书记，想法是好的，可这摊子铺得太大了！

煤化工、发电，还要搞研发动輒几十亿的投资啊！我们这点家底，万一有个闪失，万盛可就真爬不起来了！

不如先集中力量搞水泥建材，或者把石林旅游再做大点，稳当！”

负责財政的常务副区长赵敏也眉头紧锁：“王区长说得在理。钱袋子必须捂紧。光那两个报告就了100万美金加200万人民幣！这还只是『纸』！

后续研发合作，孙教授提的那个『產学研』计划，初步算下来又是几千万人民幣投进去！这钱砸下去，几年內都听不到响啊！

现在社会上都在说『搞飞弹的不如卖茶叶蛋』，我们倒好，反其道行之，把大把的钱往『飞弹』（基础科研）里扔”

肖承功耐心地听著，等大家把担忧都倒出来。他拿起孙教授报告中的一页，指著上面关於周边煤质和煤层气的数据：

“王区长，赵区长，你们的担心我都理解。求稳没错。

但只靠水泥和旅游，能解决我们23万人的长远饭碗吗

能支撑起『万盛』这个名字吗水泥有市场半径，旅游有季节性，抗风险能力弱。

我们脚下的煤是枯了，但綦江、南川、桐梓的煤呢孙教授说了，储量够我们干几十年！

关键是，我们不能只当『二道贩子』卖原煤！那跟过去挖煤卖煤有什么区別附加值最低，污染留给自己！