第二，长此以往，会不会反而挫伤了大多数工人依靠劳动改善生活的正当期望和积极性？

    大家都要生活，都要养活一家老小啊。

    第三，也是最重要的，我们的管理思路，应该聚焦在如何通过技术革新、优化流程来提高效率、降低成本，从而增加效益，而不是在工人们本就菲薄的工资收入上做文章。

    这不符合社会主义的分配原则，也容易引起不必要的误解和内部矛盾，不利于队伍的团结和稳定。”

    陈朝阳这一番话，层层递进，语重心长。

    他始终站在矿山长治久安、保护工人积极性、实现科学管理的高度，每一句都合情合理，充满了建设性。

    表面上是在和马保华、孙福山探讨管理方法，丝毫没有指责他们个人，甚至充分肯定了工人本身的“觉悟”，

    但每一处建议，都精准地指向了现有管理模式中违背规律、不可持续、甚至隐藏着巨大风险和人道主义危机的症结所在。

    马保华和孙福山听着，脸上的笑容渐渐有些僵硬，只能连连点头称是：

    “厅长考虑得深远！”

    “您说得对，是我们工作做得不够细致……”

    他们意识到，这位年轻的领导，远比他们想象的要难对付得多。

    他的话语像水一样柔和，却蕴含着穿透岩石的力量。

    “是……是，陈厅长考虑得周到，是我们工作做得不够细致。”马保华有些尴