更难得的是，他带头表示，为了给国家节省资金，自愿放弃加班补助，还动员他们班组的成员也自愿降低一部分工资，发扬‘大无畏’的奉献精神！

    这才是我们新时代工人应该有的样子！”

    这番话说完，会议室里短暂安静了一下。

    几个陪同的矿干部有人面露钦佩，也有人眼神闪烁，低下头去。

    陈朝阳就这样静静地听着，心中却翻涌起一股复杂情绪。

    这哪里是“大无畏精神”？

    在他的认知里，这分明是道德绑架和违反劳动法规的“工贼”行为的雏形！

    鼓励带病工作，克扣工人应得的劳动报酬。

    哪怕是“自愿”，在这种氛围下，所谓的“自愿”含有多少强迫性？

    这非但不能真正促进生产，长远看只会透支工人的健康与信服，滋生怨恨，是管理无能的表现。

    将这种典型树起来，说明矿上的管理思想已经出现了严重偏差。

    但陈朝阳深知，此刻绝不能直接否定。

    在对方的主场，直接抨击其树立的“典型”，会立刻将自己置于所有管理层的对立面，调查将寸步难行。

    他沉吟了片刻，脸上依旧保持着温和，但语气中带上了一丝恰到好处、看似是“关心”的质疑：

    “马矿长，孙书记，”他缓缓开口，“这位李大山同志的事迹，确实……令