施试点项目。

7培养自我展意识：作为领导者，通过自己的行为树立榜样，展示持续学习和自我提升的重要性。

提供学习资源和机会，如在线课程、研讨会或专业书籍。

8确保领导力展与组织文化融合：将领导力展计划与组织的使命、愿景和价值观相结合。

通过故事讲述、案例研究和角色模型，展示领导力在组织文化中的实际应用。

9持续监测和调整：定期检查实施策略的效果，收集团队成员的反馈，并根据需要进行调整。

保持灵活性，适应组织和市场的变化，确保策略的持续相关性和有效性。

10庆祝成功和分享经验：公开表扬团队成员的成就和贡献，庆祝里程碑和成功。

分享最佳实践和经验教训，促进团队学习和知识共享。

创作日志：认识一朋友，很聪明。

同一年的，早工作三年。

算是优势吧。

本地土着，手机号很好记，看第二眼就记下来了。

好多事情，明明没有意义。

别人强行赋予了意义，就变成有意义的事情了。

比如说，跑得更快，水花更小。

（坚持的第00146天，间断6天；2024年8月9日星期五于中国内陆某四线大城市）