之三十，这个数据让所有人都能够直观地体会到了大型工程质量管理的艰难。

    尤其是对于火箭发射这样的工程来说，一次失败就意味着可怕的后果。

    “狠抓质量关。”李维刚苦笑道：“这话把嘴皮子都磨破了，制度也制定得越来越多，但是现在的问题是制度越多越复杂，大家应付了事的可能性就越大，人浮于事，制度浮于人，增加的时间成本没有办法转化成实效，这是最让我们痛苦的问题。”

    “李总你已经看到了问题的关键了。”周至说道：“蓝天阳光集团在改制之前，面临的也是相同的问题，制度制定了一大堆，但是真到落实的时候，却落不到人上，甚至连最必要的监督都是一纸空文。”

    “但是我们要知道这是一种不正常的现象，是一种病，是病那就得治，立刻治，而不是积小病成大患。”周至说道：“而在旧体制下，很多本来属于不正常的现象，却变成了‘约定俗成’，变成了‘老规矩’，这无论如何都是不合适的。”

    “制度压实不下去，不外乎三个原因。”

    “首先就是制度本身的问题，是否超过了制度执行者本身的能力？比如一个人每天需要八个小时才能完成自己当日的工作，现在还要让他增加两个小时编写技术文档，那么这份技术文档，毫无疑问将会流于形式。”

    “其次就是监督的问题，要是这份技术文档写出来了，但是没有任何的复检机制，核对机制，评价机制，考核机制，写得好的和写得差的一个样，写得认真的和敷衍了事的一个样，那么这份技术文档，毫无疑问还是会流于形式。”

    “第三就是每一层制度参与者的态度问题，要是从上到下，所有人对这项制度都是抵触的，反对的，那么工作同样推行不下去。”

  &nbs