办公室很静。

秘书周扬安静地垂手立在宽大的办公桌侧前方，姿態恭敬。

“秘书长，您看还需要什么我立刻去安排。”

“目前手头都有哪些紧急的议题需要处理”

郑仪问道，语气隨意，仿佛只是日常询问。

周扬却精神一振，这是考较，更是信任的开始。

他立刻从文件夹中抽出一份列印好的清单，双手递上，同时快速口述重点：

“秘书长，主要有几项。”

“一是明天上午九点，邹书记主持召开市委常委会，议题材料办公室这边已经匯总，按惯例需要您最后审定签发上会稿。”

“二是市人大那边发来了函，需要市委就近期几项重大民生工程推进情况形成书面报告，为下周人大专题询问做准备。初稿经办室在弄，也急需您把关。”

“三是昨天下午，市经开区上报了一个紧急请示，关於『腾飞二期』项目用地规划调整和加速审批流程的，涉及四海集团核心诉求，阻力很大，

“四是市委组织部报来了几个涉及区县和市直部门『一把手』的调整初步建议，按照干部管理权限，需要您先阅，再报邹书记。”

“五是……”

周扬的匯报条理清晰，重点突出，显然是精心准备过的。

每一项都点到了关键处，並且精准地暗示了背后的复杂背景和可能的阻力点。

比如“四海集团核心诉求，阻力很大”，比如“需要您先阅，再报邹书记”，这意味著在人事问题上，他这位秘书长，是邹侠书记之前的重要筛选者。

秘书长位置的核心权柄可以分为四部分。

“议题审定权”：决定哪些问题能够最终摆上由市委书记主持的最高决策机构，市委常委会议的桌面。

一个议题是上会还是被压下来，往往就在秘书长一念之间，这直接影响著全市资源的流向和政策的倾斜。

“信息枢纽权”：所有报送市委主要领导的信息，理论上都需要经过秘书长办公室匯总、筛选、提炼、把关。

他决定著书记看到什么、看不到什么，以及以什么方式看到。