nbsp;   而在北部干旱高原，则发现了潜力巨大的铂族金属（铂、钯等）和钒矿，后者对于大规模储能电网至关重要。

    这些发现，让共和国高层欣喜之余，也感到了巨大的压力。消息无法完全封锁，国际矿业巨头和其背后的国家势力闻风而动，觊觎之心昭然若揭。

    如何开发这些宝藏，而不重蹈非洲许多“资源诅咒”国家的覆辙，成为摆在叶柔政府面前的严峻课题。

    “我们不能只卖原材料，”叶柔在资源战略会议上斩钉截铁地说：

    “那是过去的老路，利润被中间商和国际市场波动剥夺，留给当地的只有被破坏的环境和空洞的财富。”

    “我们必须掌握主动权，尽可能将产业链留在国内，至少要进行初加工和部分精炼，提升附加值。”

    叶眉补充道：“这需要技术和资金。战士集团在资源开采、工程基建上有雄厚实力，兄弟集团在精密制造、化工提炼和全球销售渠道上有独特优势。我们必须与他们进行更深度的绑定。”

    一个名为“红土变黄金”的国家资源开发战略迅速启动。其核心模式是“国家控股、企业运营、技术共享、利润回流”。

    共和国政府以矿产资源和土地入股，成立“东非国家资源开发公司”（NATIONAL），持有至少51%的控股权。

    战士集团以其强大的工程力量、矿山建设能力和安保经验入股，负责矿区的基建、开采和内部安保。

    兄弟集团则以其先进的冶炼技术、设备制造能力和全球分销网络入股，负责建立选矿厂、冶炼厂，并包销部分产品。

    第一个试点项目选在了南部的锂钴矿区。战士集团的工程兵团以惊人的速度，在荒原上建起了具备现代化设施的矿工小镇、硬化的矿山公路和初步的选矿车间。

    兄弟集团的技术团队则同步跟进，带来了高效的矿石破碎、浮选设备，以及初步的碳酸锂提炼生产线。

    与此同时，在战士集团的帮助下，一条从矿区通往印度洋沿岸新建成的“联盟港”的专用重载铁路被提上建设日程。

    这条铁路不仅用于运输矿石，未来还将服务于沿线经济的开发。

    为了培养本地人才，由兄弟集团出资，与共和国教育部合作，在首都和几个资源大区建立了“东非资源学院”和多家职业技术学校。

    聘请国内外专家（包括大量来自战士集团和兄弟集团的工程师）授课，定向培养地质、采矿、冶金、设备维护等专业的技术工人和工程师。

    艾莎的那位梦想学医的同学，或许未来会改变主意，因为成为一名资源工程师，同样能改变国家命运，且前景广阔。

    老卡布的儿子，没有像父亲一样守着土地，他报名参加了矿区的招募，经过培训成为一名矿山卡车司机，收入远超务农，并且为能在如此宏伟的项目中工作而感到自豪。

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