本草堂的柜台里面，掌握了最终定价权。

其他经过深加工的药材，也会陆续上架销售。

总之，周春明对此充满信心，李章平和赵信才更是倍感狂热，因为他们都预感到，自己的事业即将踏上巅峰。

根据周春明的描述，往后华国城市和乡镇到处都是各个品牌的药店，但是本草堂将会是规模最大，口碑最好，也最具影响力的那个。

李章平和赵信才当然是深信不疑，他们非常清楚，周春明的预判从来没有出错。

既然老板这么说了，那就一定会发生。

所以，只要把手头上的事情做好，把经营连锁药店的各个环节捋顺，钱财自然就会源源不断的进账。

几人凑在一块儿，聊着这件事情，然后又下楼，来到了正在装修的旗舰店当中考察。

旗舰店里面的装修，以及柜台的摆放，各种专业的器具，都是经过周春明指点的，比起当下的国营药店，那绝对是高出了不止一点半点。

看着四周，周春明很满意：“很好，先这么干着！咱们要把开店的规模分为三个阶段，起步期，加速期和冲刺期。”

“起步期就是每年开店50家以上，持续到千禧年。等到政策放宽，允许出现全国性的连锁药店，咱们再进入加速期，年均增加100家店。”

“到了冲刺期，我认为应该要到了2008年以后，每年以千店的速度递增，用二十年左右的时间，实现全国万店的目标。”

“好的！老板怎么说，我们就怎么做！”李章平表态道。

“我们听老板的吩咐！”赵信才也兴奋得满脸红光。

李惠敏当然也满脸堆笑。

因为周春明早就告诉她，想让子公司做得好，那就得采取放养的模式，不要过多的干涉。而是通过绩效激励的手段，发挥子公司管理层的主观能动性，这样才能不断开创出更宏大的局面。

所以，“新天地集团”旗下的子公司们，都是竭尽全力往前冲，暗中较着劲，不断比拼着业绩。

刚开始的时候，李惠敏还觉得，本草堂计划开一万家连锁店的目标太夸张，太过飘渺。

但是，当周春明跟他们