变得更加亲密。酒桌上的欢声笑语，让大家的距离瞬间拉近，特别是对于谢南来说，大家更是深深领略到了他的盛情，谢南的豪爽与大方，让大家对他刮目相看，之间的交流也越发自然和融洽，更重要的是，它为大家搭建了一个沟通的桥梁，让彼此之间的感情得到了进一步的增进。

第二天，房产处内部就开始流传，谢处长为人豪爽，自掏腰包请外地房产公寓段的人，喝的都是台子！当陈浩把这个消息反馈给谢南时，谢南笑了笑，说道：“没事，嘴长在他们自己身上，大家都知道后，就没人再说了！”

谢南把自己对房屋修缮的思路，结合这次会议大家的发言以及查看全局房建设备台账的情况相结合，进行归纳总结，形成了一个新的思路：按照房屋的建造年代和等级，以年代久远优先的原则，集中路局下拨维修资金的4\/5，进行有计划的分期分批进行计划修，剩余的1\/5资金，用于状态修。这样一来，在未来的几年内，可以分期分批的把全局管内所有的病态房屋全部维修一遍，不光提高了房屋的状态和等级，更是改善了生产办公环境，关键是可以逐年递减房屋维修资金的投入，减少路局运输成本的支出。

在谢南的建议下，房产处召开了一次处长办公会，孔处长主持，副处长周彬、曹锦山和谢南，技术科全体，房产管理科全体，专题研究谢南提出的计划修与状态修相结合的房屋维修管理办法。谢南对此办法进行了详细的解读，还提供出可行性数据，在参会人员充分讨论、推敲、研究后，与会人员一致同意在华东局管内5个房产公寓段推行这个维修管理办法！

谢南近一个月的努力，终于见到了成果。谢南在房产处的头一脚，算是踢开了，而且还非常漂亮！

谢南再一次用实际行动证明了，深入现场、贴近实际，一切从生产角度考虑，不光能出台一系列切实可行的管理办法，还能真正为基层解决实际问题。